精选文摘《被滥用的竞业协议》

精选文摘《被滥用的竞业协议》内容如下：

函道的竞业期是半年，即2022年6月1日到11月30日。这段时间内，原企业并没有起诉函道，“一旦过了竞业期，我应该就安全了”，函道心想。

但令函道意外的是，2023年4月，他收到了法院的立案通知书，企业起诉他违反竞业限制协议，要求赔偿约56万元的赔偿金，并退还企业发放的4万多元的补偿金，合计约60万元。

父母得知此事后心情十分沉重，可函道的第一反应是：这是个乌龙吧？

他第一时间联系了前业务主管，再次强调自己是被劝退的而非主动辞职，无力支付赔偿金，得到的回复却是“这事儿不归我管”。

企业给函道每月的补偿金是税前7000元左右，税后到手6300元左右，第一个月拿到补偿金时，函道心想，“交完房租后，这点钱怎么在北京生活？”

他熬不了半年的竞业期。父亲2017年初确诊脑肿瘤，治疗花费不少，母亲在家待业，他是唯一的现金流。他在北京租一间10平方米的房间，房租每月4000元，还要还老家的房贷，每月7000元。

入职新企业后，同事们得知函道的遭遇后非常震惊：“这是针对高管的，为什么会要求你签署？”

函道父亲得知了儿子的官司，病情恶化得非常快。去年11月，父亲不太能走路了，等函道赶回家后，父亲已经站不起来了。今年年初，函道忙着为父亲准备手术，还在处理官司上的事情，情绪十分崩溃。

父亲被推进手术室的那一瞬间，函道觉得自己失去了他一次。他想把自己的故事记录下来，于是在终审开庭前一晚写了《给XX卖命两年，被恶意劝退并要求退还全部工资》。

“全员竞业”

终审结束后，函道的文章已经在网络上迅速传播。他接到了企业法务部门主管的电话，对方称，“把这些事情说出去，对你未来的职业生涯没有任何好处”，并表示会为函道向企业高层争取和解机会，降低赔偿金金额，条件是函道“彻底”删除文章。

如何彻底？函道很纳闷，原文已被禁止分享，备份的文章也传播开，不受他的控制。

法务部门发来和解方案，要求函道公开道歉。函道拒绝和解，父母也支持，“这不是钱的事”。

那天下午，法务部门还在和函道谈判和解事宜，几乎同时，企业对外发布公告，称函道的文章存在不实、片面内容，并表示对函道启动竞业限制是因为他在离职前频繁查阅企业内部几年间的核心数据。

函道将公告转发给法务部门后，再也没有收到过任何回复。

那天，函道的状态很不稳定，“如鲠在喉，一直想呕吐，和谁聊天都会哭”。那天晚上，他去看了一部喜剧电影，第二天屏蔽所有社交平台，完全放空。

第三天，函道写了第二篇文章，针对企业公告内容逐一回应，称自己所浏览的是企业内部完全公开的产品知识文档，不涉及核心数据，要求企业提供证据。

十天后，函道发布第三篇文章，针对网络上的部分谣言逐一进行说明，并再次向企业“隔空喊话”，要求提供证据。

函道自认为此前拿了与岗位不符的工资，做了超负荷的工作，再加之他是一位“守规矩”的员工——入职时的保密考试他是唯一一个满分通过的，离职归还电脑时，桌面屏保还是企业默认设置的页面。他实在想不通，自己究竟为何会被起诉。

此前，法务部门主管在和函道沟通和解方案时语气严厉地对他说，“你知道自己为什么被起诉吗？因为你入职下家时太高调了。”函道一脸疑惑，同事都知道他为人十分低调，连朋友圈都很少发。

对员工启动竞业限制的标准是什么？因员工违反竞业限制协议而起诉的标准又是什么？面对这些问题，几乎所有大企业的人事主管都缄口不言。

一位互联网企业的人事主管表示，是否启动竞业限制以及是否起诉，就和招聘员工一样，没有明确的标准，更多是基于该员工业务主管部门的判断。或许员工级别不高，但工作内容涉及平台流量规则或数据等敏感信息，也会被启动竞业限制。也不排除有业务主管故意为难不喜欢的员工，但没有任何办法。

一位国内某互联网企业的人事表示，企业并不是真正想和员工较真，也不缺这点竞业限制赔偿金，启动竞业限制主要还是为了震慑与防止在职的核心员工跳槽。

另一位深耕人力资源领域多年的资深人事主管表示，竞业限制协议本质上是企业和企业之间的“斗智斗勇”。伴随着商业竞争的加剧，商业秘密重要性的加大，竞业限制协议被滥用的现象也会加剧，员工就成为企业和企业市场竞争具象化的承担人。从企业的角度考虑，逐个甄别员工是否掌握商业秘密很麻烦，最方便的方式就是“全部堵住”。

该人事主管认为，企业和员工签署竞业限制协议，是双方在自愿且知晓范围下的行为。不排除有企业利用自己在雇佣关系中的优势地位，限制或者影响员工了解协议。但实际上，没有任何一家企业会因为员工不签署竞业限制协议而开除员工。

函道了解到，竞业限制协议被滥用的开端是在2015年前后，当时，国内互联网企业飞速发展，企业与企业之间互相挖人，甚至直接挖团队。为了保护自己的利益，企业开始越来越频密地使用竞业限制协议，并逐渐变成一种人才垄断。

对此，有企业方辩解称，这并不是一种垄断，但本质上不利于行业内人员的流动。在竞业限制这件事上，员工相对企业来说处于弱势地位。即使签了协议，离职时是否启动，员工也可以和企业进行沟通。

但不少受访者表示，这样的沟通空间，微乎其微。

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