精选文摘《首先“必须得想”》内容如下:
我年轻时,听过松下幸之助先生的一次演讲,那次讲话让我印象很深。
那是有关“水库式经营”的一次讲话。
京瓷创业之初,在经营方面我是外行,很希望学到成功经营者的经营秘诀。正在这时候,我得到了一份关于松下幸之助先生演讲的通知。被人们称为“经营之神”的这位先生,究竟用什么思想来经营企业呢?我很想知道。提出申请后,我满怀期待,来到了演讲会场。
当天因为工作关系我迟到了,只能站在会场最后一排,站着听讲。
经济景气的时候,不要以为经济会一直这样好下去,要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备,就像水库蓄水一样。经营企业,随时要为经济不景气时做好储备。
这是幸之助先生演讲的主题。
大量降雨时,如果雨水全部流入河里,河水泛滥引发洪水,就会招致大灾。如果将河水存进水库,根据情况放流,那么就不仅能控制洪水泛滥,干旱时还可以防止河水断流。这样,雨水就得到了有效利用。所谓“水库式经营”就是将治水的方法应用于经营。
幸之助先生演讲结束后,开始回答听众的问题。
后面有人举手提问:先生所讲,就是经营必须有余裕,我理解了。但是这层意思,松下先生即使不讲,我们中小企业经营者也都明白。正因为我们做不到这一点,才感到苦恼。怎样才能让经营有余裕?如果不教我们具体的方法,我们很难办。
提问中夹着那么一丝抗议的味道。
这时,幸之助先生露出相当困惑的表情,他沉默片刻,仿佛是自言自语道:“不,你不想可不行啊。”
言罢再次沉默。大家以为答非所问,听众中一阵失笑。
但是,在那一瞬间,我却像受到电击一样,一阵震撼。
“不,你不想可不行啊。”幸之助先生这一句话中包含了万种思量,深深地打动了我的心。
“不,你不想可不行啊。”幸之助先生这一句话想传递的意思是:你说你也想让自己的经营有余裕,但是怎样做才能使经营有余裕,方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法,我无法教你。但是经营绝对要有余裕,你必须自己认真去想,认真去思考,这种思考是一切的开始。
“能做到经营有余裕当然最好,但你不教我方法我怎么做到这一点”,如果你仅仅停留在这种程度的思考上,那么高目标是绝对不可能实现的。
经营要有余裕,你真的是这样想的吗?如果你真的这么想,有这样强烈的愿望,你就会千方百计去寻找具体的方法,“水库”就一定能建成。这就是幸之助先生想说的话。
不去想,不认真思考,就什么都实现不了。
无论对工作,还是对人生而言,这都是铁则。
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