精选文摘《创业之前要三思》内容如下:
愿对自己的一切决定负全责
科斯在他着名的《企业的本质》这本书里说过,商业世界里,有两种“连接”人的形式。一种叫作“企业”,一种叫作“市场”。在企业里,我们用“管理”的手段连接人。
管理是把一个总体的目标,分解为局部,再让一群人中不同的个体承担不同的职责,然后加在一起,共同完成一些个体无法独立完成的更大的工作。在企业中,绝大多数人都是局部,也只对局部负责,只有极少数的人需要对整体负责。而这些对整体负责的人中,其实也就只有很少的一部分人,真正懂得“整体”。
在市场中,我们用“交易”的手段连接那些已经成为独立整体的企业。这些企业通过价值交换的方式,快速地、不断地,在“市场”这个系统中,优胜劣汰,生死沉浮。市场没有企业中的升职、加薪、辞退等“人造的”管理工具。市场只有一个工具:用生奖励强者,用死惩罚弱者。我们把对局部负责的人,叫作员工;把组织个人成为整体的人,叫做作经理人;把真正最终对整体负责的人,叫作企业家。
所以,到底什么是创业?创业是人在复杂商业系统中的一种“选择”,主动或被动。选择从对局部负责,到对整体负责。用内部管理,应对外部交易的企业家,没有退路地、无处抱怨地对整体负责。
创业,就是选择负全责。
别赚快钱,做有资产积累的事
五源资本的刘芹曾经对某公司创始人说:“你缺钱,我投给你,但你能不能答应我,在未来几年之内,不碰金融。”做金融没赚到钱,团队会元气大伤;赚到了钱,团队会再也没兴趣艰苦创业,元气更伤。能够迅速赚到快钱,这真的是好事吗?在创业道路上,会经常面临很多诱惑,冒出很多赚快钱的机会和所谓的合作机会。比如比特币、金融、游戏……如果选择赚快钱,你便被欲望吞噬了最宝贵的资源:时间。
时间本来是用来打造你的核心竞争壁垒的。所以,赚快钱犹如吸毒,在核心价值以外赚的快钱越多、越快,失去的也就越多、越快。要做有资产积累的事,打造企业的资产池,时间越久,价值越高。找到自己的飞轮,确定第一推动力,然后坚持不懈地推动。飞轮正着转就是赚钱,飞轮反着转就是亏钱。
想象一下,你的面前有一个巨大沉重的轮子,你想要移动它,搬得满头大汗却还是纹丝不动。其实,你在轮子的每个点上都施加力量,顺着势头坚持转动它。无论发生什么,遇到什么利益诱惑,都心无旁骛,坚持做正确的事,刚开始会非常缓慢,但是没有白用的力,每滴汗水都算数。一旦巨轮转动起来,它就会转得越来越快,最终形成无可匹敌的势能。
如果你真的想要创业,觉得可以创业成功,那就不要“拿”父母的钱,有几种办法:1.打工几年,获得一些积累后,再拿自己的积累(金钱、能力)创业。2.找专业的天使投资。他们有经验、有能力对风险定价。如果他们不投你,你要意识到,最大的问题可能是你创业的风险太大,目前还不值这个钱;3.如果不想打工,又找不到风险投资,只有父母和亲朋好友可以依靠怎么办?建议还是不要“拿”他们的钱,而是请他们“投资”。
比如,你想要借父母的20万元用来创业。事先说好,如果拿到第二笔风险投资,父母有优先退出权。如果拿不到第二笔投资,父母默认不跟投,承认失败。你要主动承担无限责任,如果创业失败,就股转债(父母的股份自动转为债务),去打工,用未来的工资,分期归还父母的这20万元。如果赚了钱,你父母的股权收入,就是为你承担别人不愿意承担的巨大风险而应得的风险价格。这是愿意负全责、有能力负全责的人,如果想要创业,可以考虑的做法。如果你连负全责的意愿都没有,那还是算了吧。
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