精选文摘《有些经验,听听就好》内容如下:
我认识一些成功人士,也听过很多他们分享的经验。但在很多时候,即便他们把自己的经验倾囊相授,也总觉得这些经验对自己没什么用。为什么呢?
成功经验都是有保质期的
十几年前,我刚刚步入销售行业。在参加新员工培训时,一位金牌业务大哥上台分享经验。他首先讲了一堆做人的道理,然后说自己的秘诀是能喝酒。
当轮到我们开始做业务时,才发现这招根本用不上。因为时代已经不一样了。他入行那时正值20世纪90年代,深圳大发展,处处都是商机,企业都在野蛮生长,经营高举高打,采购流程也极其粗放,买不买几乎就是老板一句话决定的。所以,那时做业务的人要胆子大,能喝酒。可是到了我们这个年代,市场饱和,企业精细化经营,各行业竞争加剧,做销售工作虽然还需要一定的社交,但是有好的品牌效应、专业技能和商务运作才是主流。
所谓的经验一般都带着时代的烙印,环境一变,就不能使用了。
所以,市面上很多培训其实都是主讲人在进行经验分享,而不是真正的培训。培训是要讲方法的,是可复制、可迁移的;而经验分享除了让受众听得过瘾,觉得主讲人很厉害,并没有什么真实效用。
很多成功经验是美化的结果
在香港,很多商业大佬会搞“生涯美化”—他们会请一些商业写手,为自己立传,把自己的童年写得很艰难,把自己的奋斗史写得很辉煌。但真实情况可能并非如此。
成功人士真正的成功之道一般都不会向你全盘托出,总有一些东西不便言说。而这些东西可能是真正的决定性因素。
还有一些成功者运气很好,但是他们会有另一种解释,认为是自己努力的结果。
弗兰克在《成功与运气》一书中说,每个人骑自行车,都会遇到顺风和逆风。当你搜索“逆风”一词时,会出现一堆逆风前进的图片;而当你搜索“顺风”时,根本搜不出几张图片。
因为人都容易记住逆袭时的努力,而忘记顺风时的幸运。
所以,成功者的经验,听听就好,你觉得部分经验可以使用,就借鉴一下,但想要复制这种经验,恐怕是想多了。
成功经验也可能是反向归因
早年为了锻炼演讲能力,我参加过很多口才训练班。上完几期之后,感觉自己水平提高得不明显,觉得可能是讲师的水平不行。于是,咬咬牙,报了一个超级贵的训练班,这个训练班的讲师是一个讲脱口秀的知名人物。他在台上口吐莲花,下面的学员踌躇满志,我却生出一丝诧异—他所讲的内容,和之前那个讲师讲的并无太大区别,费用竟然是之前的5倍。
当我和其他学员讨论这个问题时,他们却很相信这个讲师,异口同声地说:“你看他口才那么好,一定是因为他的方法管用。”
后来,看到《黑天鹅》一书的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布提出的一个概念:反向归因。大家为什么觉得游泳会使身材变好呢?塔勒布认为,因为一想到游泳,你就会想起游泳健将,他们都拥有傲人的身材,因此大家会把健将的好身材归因于游泳训练的结果。可是,情况很可能是相反的。正因为他们天生拥有适合游泳的体型,所以才会脱颖而出,而那些拥有不适合游泳的身材的人,早就在竞争中被淘汰了。所以,好身材是一种选择标准,而不是运动的结果。
按照此说法,大家更相信那位脱口秀知名人物,可能也是一种反向归因。好口才是成为脱口秀知名人物的标准,而不是训练的结果。
如果认真观察,你会发现生活中能用反向归因解释的现象还真不少。那些名校的升学率高,可能是因为好学校能够吸引更优秀的学生;打篮球会让人长高,可能是因为个子矮的人不容易在这项运动中脱颖而出;读过MBA的人收入比其他人高,可能是因为MBA都是高管去读的。
就像德国哲学家罗尔夫所说:“不要向快乐的人询问快乐的技巧,因为他们本来就是快乐的。”
当然,成功人士的经验并非一无是处,有时这些东西会很励志。所以,我们不能把成功经验一棍子打死。
但是作为一名合格的学习者,我还是要区分“经验”和“知识”这两个概念。知识的学习虽然枯燥,远不如经验的分享令人激动,但是值得依靠。
而更值得依靠的是你自小便知道的东西:努力实践、学习、精进……
这些道理谁都知道,但是能做到的人很少,因为太苦、太累、太枯燥、太遥远。
就像《闻香识女人》中的那段经典台词:“如今我走到人生的十字路口,我总是知道哪条路是对的。但我从不走,为什么?因为太苦了。”
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