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精选文摘《寻宝者思维》

栏目:精选文摘|日期:2023-02-18|来源:读者|作者:万维钢|阅读:手机阅读

精选文摘《寻宝者思维》内容如下:

“眼光”是有上限的,最终你还是得靠放量取胜。

即使在那些已经是优中选优、最成功的公司内部,也有很多不成功的项目,成功的项目只是极少数。在标准普尔500指数的500家公司之中,亚马逊公司一家贡献了整个指数6%的回报率,苹果公司则贡献了7%。那是不是亚马逊公司和苹果公司的大部分项目都是成功的呢?不是,它们的大部分项目都不成功。苹果公司的收入大头来自苹果手机这一个项目;亚马逊公司的收入大头来自付费会员服务和网络服务这两个项目。

再比如迪士尼。迪士尼公司早期是非常艰难的,其创始人华特·迪士尼对电影的品质非常讲究,喜欢搞大投资、大制作,结果他制作的绝大部分电影都赔钱。20世纪30年代,迪士尼公司拍了超过400部动画片,绝大多数失败了。

但是,其中有一部大获成功,那就是《白雪公主与七个小矮人》。这一部动画片,在1938年的上半年,给迪士尼带来800万美元的收入。这些钱不仅足够挽回前面所有的损失,而且让公司大赚一笔,并升级扩容。

现在我们固然可以说华特·迪士尼是个天才,他的理念是对的,正因为他坚持这种大制作的理念,公司才大获成功。

可是,华特·迪士尼也许不敢想象,如果没有《白雪公主与七个小矮人》,他的公司会是什么样子。

一部。成败就是这一部之差。

这是一个“好东西”分布非常不均匀的世界。在你的一生中,对你影响最深的可能就是几本书,决定你前途的可能就是一两项技能,改变你命运的可能就是那么几件事,对你最重要的也许只有几个人。

错过了这些,你要承担巨大损失——只是你非常容易错过。那你应该怎么办呢?

你当然要提高判断力和把事情做好的能力。你首先得能选出那些潜在的好东西,并且努力去把事情做好。为了提高平均成功率,你需要学习和模仿,需要请高手给你推荐。但这些作用都是有限的,世界上并没有挑选好东西的固定算法,这就是为什么巴菲特选股也大多选不对。而且,就算别人说好,那也不一定适合你。你是独一无二的,只能自己做选择。

百货业之父约翰·沃纳梅克有一句名言:“我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。”套用这句话,我们大约可以说,在你面对的所有选择中,也许只有1%是最好、最适合你的,但你不知道是哪1%。

所以你必须放量,别指望奇迹,没有量就没有一切。查理·芒格为什么一天到晚都在看报表?他没办法。他绝大多数时候只看不买,他得看很多很多,才能选中一个。那些最成功的科学家为什么有特别重大的发现?并不一定是因为他们有多聪明,更主要的是因为他们尝试得足够多。

那些特别善于创新的人,为什么那么有创造性呢?2015年的一项研究,考察了这类人大脑的思考方式,发现最关键的是他们的想法多。因为想得多,所以才容易想到最有创造性的那一个。是量变,带来了质变。这其实也是演化思维。所谓失败,其实应该叫尝试。

你就得广撒网,多尝试,扩大搜索范围,不怕浪费时间和金钱,才能确保找到最好的那几个。如果你只想做对的事,做被历史证明可行的事,你的路会越走越窄。

要抓住好东西,往往还意味着出手要快。有时候不能想太多,不能指望谋定而后动,而应该“有枣没枣,打一竿子再说”。你不能等着好东西来找你,你得主动去找它们才行。就像打游戏,玩家到任何地方都要先搜索一番,看看有没有宝物。

这不仅仅是投资的事儿。一部小说好不好看、一个游戏好不好玩儿,有时候就取决于其中有没有宝物。真正的宝物往往不是一分钱一分货买来的,而是你搜寻出来的。

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