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精选文摘《高薪背后的逻辑》

栏目:精选文摘|日期:2023-02-04|来源:读者|作者:张军|阅读:手机阅读

精选文摘《高薪背后的逻辑》内容如下:

生活中,我们经常听说某某公司的工资水平比同行业其他公司高出好多。

大部分人对这样的公司既憧憬,又疑惑:为什么这些老板愿意给员工开特别高的工资?给大家讲一个理论,叫作“效率工资理论”。这个理论是由2001年诺贝尔经济学奖得主乔治·阿克尔洛夫最先提出来的。阿克尔洛夫教授虽然是诺奖得主,但比起他,你可能更熟悉他的太太。他太太叫珍妮特·耶伦,曾担任美联储的主席。

简单来说,效率工资是一种薪酬制度,它一般指的是,企业支付给员工比市场平均水平高得多的工资。教科书里常常用20世纪初的美国福特汽车公司来举例。在20世纪初,美国汽车产业迅速发展,汽车工人需求旺盛。1914年,亨利·福特开始向其汽车工人支付每天5美元的工资。而当时普遍的工资仅是每天2——3美元,福特公司的工资远远高于当时的均衡工资水平。求职者在福特汽车工厂外排起了长队,为争抢工作岗位几乎发生骚乱。

用人单位有用工需求,劳动者供给劳动力,便会形成均衡工资和均衡用工数量。老板为什么要支付高出劳动力市场均衡价格的工资给员工呢?随大流,给普通的工资不就好了?给高工资,增加自己的成本,确实很违反常规。

事实上,在福特汽车的例子中,当年由于美国汽车产业迅速发展,对汽车工人的需求旺盛,汽车工人的工作流动性很大,这给企业的稳定发展带来不小的压力。而亨利·福特支付这些高工资,使得公司有一个稳定持久的基础。当时的一份调查报告显示,高工资提高了工人的积极性,增强了企业的凝聚力——福特公司雇员的辞职率下降了87%,解雇率下降了90%,缺勤率也下降了75%。高工资也带来了更高的劳动生产率,福特汽车的价格比竞争对手便宜了很多,汽车销售量从1909年的5.8万辆直线上升至1916年的73万辆,7年里翻了超过10倍。

所以,效率工资看上去不划算,付出了高于市场平均水平的工资,但是它带来了很多好处:一方面,员工跳槽会给企业造成损失,员工辞职后必须得到补充,这意味着企业不得不再次进行招聘,产生招聘费用和培训费用。因此,企业有强烈动机采取各种措施将员工的跳槽率控制在一个合理的范围内,而通过效率工资可以有效减少员工跳槽。

另一方面,因为信息不对称,老板看不到员工的努力程度,员工在工作时,就可以偷懒。如果企业仅仅支付均衡工资,员工上班偷懒被发现辞退后,仍可以在劳动力市场上找到一份薪酬同样是均衡工资的工作。而企业如果支付高额工资,并且建立起比较严格的淘汰机制,员工偷懒就容易被辞退,而且辞退后很难找到类似的高工资工作,所以员工会加倍珍惜现有的高工资工作机会,从而减少偷懒,提高劳动生产率。

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