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精选文摘《正确型人才与优异型人才》

栏目:精选文摘|日期:2023-02-04|来源:读者|作者:万维钢|阅读:手机阅读

精选文摘《正确型人才与优异型人才》内容如下:

人才可以分成两类:一类叫“正确型人才”,另一类叫“优异型人才”。

正确型人才专注于怎么把事情做“对”,优异型人才专注于怎么把事情做“好”。对,是有标准的;好,是没有标准的。

比如你想学习写作,你可能会去上一个写作训练班,你可能会买一些教写作的书。但是你想过这个问题没有:你学习的是哪种写作?

正确型的写作是写“对”。你可以买一本史蒂芬·平克的《风格感觉:21世纪写作指南》。他会告诉你“基本的句法规则”“适当为句子加标点”“不要过多使用僵尸名词”,甚至从认知科学的角度解释“什么是知识的诅咒”。掌握这些技能,不管是写论文、写公文、写信、给领导准备讲话稿,你都可以写得很流畅、通俗易懂,甚至还可以偶尔在报刊上发表一些小文章。

但平克不能把你训练成作家。作家是靠写作谋生的人。他们谋生靠的是另外的写作技巧,他们必须能从众多的正确型写作者中跳出来,被读者识别到。为此他们必须有“正确”以外的东西。他们每个人的风格都不一样,他们有本事让你只读一小段甚至一句话,就能发现他们的与众不同。作家是优异型人才。

正确型人才有模板,优异型人才没有。我们看团体操整齐划一非常好看,但是像NBA球星,每个人的技术特点都不一样,哪怕最基本的投篮或罚篮动作都不一样。正确型人才是容易被替代的,可是职业体育比赛中要换个人,整队的配合打法就都要变。什么样的演员是喜剧演员?没有标准。每个喜剧演员都定义了喜剧演员。

像职业体育这样的行业,只有优异型人才才能生存,而其他行业同时存在这两种人才。

我们对正确型人才的期待是可靠性,不能出错,正确型人才的价值由短板决定。跟模板对比,如果你有一处不足,那你就不标准,关键时刻就指望不上。

优异型人才的价值则由长板决定。你有多少缺点那是你的事,只要有“一招鲜”就行——而这一招,必须是出类拔萃的,最好是绝无仅有的。可替代性是优异型人才的噩梦。每个优异型人才都必须占领,并且守住只属于自己的地盘。

正确型人才讲套路,优异型人才讲发挥。一个正确型人才总结成功经验,可以说这是因为我做对了什么,我没有犯什么错误。而一个优异型人才常常说不清上一次怎么就成功了,就好像梦幻一样的表现,也可能是运气好,也可能那天状态就是不一般,他不知道怎么复制。

正确型人才讲稳定、讲专业、讲标准,优异型人才讲风险、讲创新、讲艺术。正确型人才关心自己有什么,希望履历完整,最好各项技能点都加满,追求“我有”;优异型人才关心自己是什么,希望独树一帜,在江湖中建立自己的人设,追求“我是”。正确型人才要对团队有可靠的输出,优异型人才则要引领团队的变革。

世界的大趋势是越来越同质化,昨天的风格可能是今天的标准。但是作为个体,你要想脱颖而出,就必须异质化,找到自己的那一点点与众不同。

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